陸軍某旅建立高素質(zhì)軍士人才隊(duì)伍培養(yǎng)機(jī)制

來源:解放軍報 作者:韓金鵬 李潤科 責(zé)任編輯:烏銘琪 2025-07-18 08:42:15

陸軍某旅建立高素質(zhì)軍士人才隊(duì)伍培養(yǎng)機(jī)制——

為培養(yǎng)高級軍士繪制成長“路線圖”

■韓金鵬  解放軍報特約通訊員  李潤科

近日,陸軍某旅組織高級軍士擬選對象集中考核。修理連技師、一級上士沈萬里憑借扎實(shí)的理論基礎(chǔ)、過硬的體能素質(zhì)、精湛的專業(yè)技能,順利通過考核,提前半年晉升為三級軍士長?!案兄x旅里為我制訂的‘崗位調(diào)劑—學(xué)歷升級—技能培訓(xùn)—實(shí)踐強(qiáng)能’成長路徑,讓我更快符合了晉升高級軍士的條件?!鄙蛉f里說。

“這幾年,隨著改革轉(zhuǎn)型深入推進(jìn),部隊(duì)對高級軍士人才的需求更加迫切?!痹撀妙I(lǐng)導(dǎo)介紹,以往,高級軍士人才隊(duì)伍培養(yǎng)存在“重使用、輕培養(yǎng)”“重當(dāng)下、輕長遠(yuǎn)”等問題。由于缺乏系統(tǒng)規(guī)劃,一些高級軍士崗位出現(xiàn)優(yōu)秀人才青黃不接的現(xiàn)象。

對此,該旅根據(jù)有關(guān)規(guī)定,探索建立高級軍士人才常態(tài)化培養(yǎng)機(jī)制,按照“超前培養(yǎng)、預(yù)先儲備、梯次接續(xù)”的方式,遴選作風(fēng)硬、技術(shù)精、表率好的中級軍士作為高級軍士培養(yǎng)對象,提前將他們放在高級軍士對應(yīng)崗位歷練培養(yǎng),并配套推出一系列激勵措施。

實(shí)踐中,他們堅(jiān)持“引進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合,邀請?jiān)盒<液蛷S家技術(shù)人員來隊(duì)提供技術(shù)指導(dǎo)和專業(yè)授課;利用接收新裝備等多種時機(jī),擇優(yōu)選派中級軍士前往科研院所、軍工企業(yè)參加培訓(xùn);根據(jù)晉升高級軍士的基本條件,鼓勵并組織中級軍士參加函授或其他形式教育培訓(xùn),提升他們的學(xué)歷層次和技術(shù)資質(zhì)。此外,該旅注重在大項(xiàng)演訓(xùn)任務(wù)中摔打鍛煉中級軍士,幫助他們快速積累經(jīng)驗(yàn)、提升能力。

去年,作為官兵公認(rèn)的“武教頭”,一級上士肖東升多次帶隊(duì)參加演習(xí)演訓(xùn)任務(wù),并為單位培養(yǎng)了多名專業(yè)骨干。該旅經(jīng)過綜合考慮,將肖東升列為高級軍士培養(yǎng)對象,擬安排他到偵察科擔(dān)任軍士參謀。

根據(jù)軍士參謀崗位任職要求,肖東升缺少相關(guān)培訓(xùn)經(jīng)歷。為此,該旅機(jī)關(guān)及時向上級提報培訓(xùn)需求。培訓(xùn)期間,肖東升認(rèn)真刻苦,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了參謀崗位所需知識。歸隊(duì)后,他憑借出色表現(xiàn)順利通過考察期,正式成為一名軍士參謀?!皬钠胀ㄒ槐砷L為軍士參謀,離不開組織的精心培養(yǎng)?!毙|升說,“我一定再接再厲,立足崗位為部隊(duì)建設(shè)貢獻(xiàn)更多力量?!?/p>

繪好成長“路線圖”,跑出成才“加速度”。該旅推行高級軍士人才常態(tài)化培養(yǎng)機(jī)制以來,軍士職業(yè)發(fā)展路徑更加順暢,培養(yǎng)使用機(jī)制更加完備,中、高級軍士隊(duì)伍動力活力進(jìn)一步迸發(fā),涌現(xiàn)出一批善管理、精組訓(xùn)、綜合素質(zhì)全面的“兵專家”。該旅領(lǐng)導(dǎo)介紹,下一步,他們將繼續(xù)完善人才培養(yǎng)機(jī)制,實(shí)施多項(xiàng)人才工程,為部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)不斷夯實(shí)人才基礎(chǔ)。

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