從機關部門聯合檢查，到機關基層攜手“會診”?？哲姽枮I飛行學院某場站——
檢查換個視角 工作多條思路
■劉大偉 王東清 劉 昊
3月底，空軍哈爾濱飛行學院某場站組織骨干檢查指導基層建設情況。檢查小組中，不僅有機關多個部門人員，還有多名基層主官。
“檢查不是目的，幫助大家及時發(fā)現問題、理清思路才是關鍵?！眻稣绢I導介紹，換一個視角，多幾分收獲，通過機關基層攜手“會診”，能更好地把握基層建設規(guī)律，真正找準問題癥結。
之前檢查指導，該場站黨委主要采取機關多個部門聯合檢查的方式展開，通過領導機關一線調研，及時聽取和了解基層矛盾問題，分析原因教訓，研究對策措施。雖然每次都能摸出一些情況，但連隊反映，有的意見建議不好落實，有的檢查方法思路不夠科學……是機關檢查不到位，還是基層認識不清晰？場站領導商議后決定，讓機關基層攜手“會診”，通過一同檢查，把問題找準、原因研透、措施定實。于是，他們結合階段任務特點，組織機關基層定期聯合檢查。
“換個角度看，重點各不同?！币淮螜z查中，機關一名干事關注的是一個警示案例是否及時傳達，并反復詢問戰(zhàn)士學習的時間、內容，有的戰(zhàn)士一時沒能回答上來。但在參與檢查的基層主官眼里，重點應該是了解戰(zhàn)士的學習體會，以及從中受到的啟發(fā)。
“我們常說，上邊千條線，底下一根針?；鶎庸俦刻旖邮盏男畔⒘坎恍?，想讓大家一一記住，并不現實。”當時，這名主官與干事深入交流，“檢查學習落實情況，還得看大家思想上有沒有受觸動、落實上有沒有具體行動?！?/p>
一同檢查，機關人員更好地獲悉基層干部的抓建思路，基層主官也了解了機關指導的初衷?！爸埃c機關接觸大都靠參加會議、傳達文件等，一些內容需要自己研究政策規(guī)定。如今，與機關一起檢查，一些難以把握、存在疑惑的內容，現場就能學習咨詢。”汽車連指導員孫鵬宇介紹，檢查時，他不僅經常問一問為啥這樣“出題”，而且主動思考如何更好地理解或執(zhí)行相關內容。
在通信導航連連長王爽看來，與其說機關基層攜手“會診”，不如說是集體幫帶。之前，看到那么多人來連隊檢查，他心里有些緊張。沒承想，大家不是“雞蛋里挑骨頭”，而是熱心了解連隊建設重難點問題，一同現場分析原因、研究對策，而且不同單位、不同任職經歷的人員，對同一項工作常常有不同看法，能為基層提供多個“解題”思路。
“機關基層攜手辦公，也是在互相提醒對方，檢查不是‘挑刺’，而是發(fā)自內心地幫助連隊，有問題說問題、有好招推廣好招?！币幻麢C關參謀感觸地說。一名參加聯合檢查的基層主官有自己的理解：說是檢查，更多的是學習，向機關學習工作方法，向兄弟單位學習建設經驗。看到一個連隊硬件建設精打細算且效果很好后，這名主官表示也要學會變“廢”為寶，花小錢辦大事。
編余小議
讓檢查回歸初衷
從機關部門聯合檢查，到機關基層攜手“會診”，空軍哈爾濱飛行學院某場站改進的是工作機制，凝聚的是工作合力，消除的是成見隔閡，提高的是抓建效能。更可貴的是，這一做法有效引導機關和基層回歸檢查的初衷——不為檢查而檢查，而是要發(fā)現問題、解決問題，真正建強基層。
檢查指導是推動基層工作落實的有效手段。帶著什么樣的態(tài)度下基層，帶著什么樣的感情去檢查，就會收獲什么樣的結果。機關人員一心為基層辦實事、謀實策，自然會想方設法研究政策規(guī)定，靜下心來找準具體問題，沉下心來思考對策辦法，力求給出簡約有效的思路舉措。哪怕自己一時間想不到、琢磨不清楚，也可以向一線官兵認真請教，和連隊主官一同會診把脈。如此，基層官兵就會把發(fā)現問題、解決問題作為推動連隊建設不斷邁上新臺階的重要抓手，持續(xù)提高單位建設水平。