少尉開啟“星”征程
——聆聽火箭軍某部5名新排長(zhǎng)的心聲
新年伊始，火箭軍某部的新排長(zhǎng)們吹響“集結(jié)號(hào)”，通過1個(gè)月的崗前集訓(xùn)加鋼淬火。從院校到一線，從學(xué)員到排長(zhǎng)……作為改革后首批本科畢業(yè)的少尉排長(zhǎng)，他們已經(jīng)在基層摸爬滾打了近6個(gè)月。肩章上的一顆“星”，是他們成長(zhǎng)的起點(diǎn)。對(duì)于“官之初”，他們有什么樣的體會(huì)？5名火箭軍工程大學(xué)2021屆畢業(yè)學(xué)員，講述了他們開啟“星”征程的切身感悟。
火箭軍某團(tuán)排長(zhǎng)陳淑杰：作為大學(xué)生士兵提干學(xué)員，入學(xué)前的經(jīng)歷讓我對(duì)基層連隊(duì)有一定的了解，但欠缺的是角色轉(zhuǎn)變后的適應(yīng)能力。
畢業(yè)后來到基層連隊(duì)，我還記得第一天的迷茫和不安。雖然在腦海里我早已“排練”過多次，也向前輩請(qǐng)教了各種帶兵方法，但真正實(shí)踐起來并不容易。
下連不久，我參加了新訓(xùn)工作，擔(dān)任排長(zhǎng)兼班長(zhǎng)。“班長(zhǎng)”這個(gè)角色我不陌生，帶領(lǐng)本班新戰(zhàn)友順利完成身份轉(zhuǎn)變。但作為一名排長(zhǎng)，我發(fā)現(xiàn)自己做得不夠好。首先，要處理好和“老同志”的關(guān)系。排里的班長(zhǎng)骨干，兵齡比我長(zhǎng)、年齡比我大，帶兵理念又不盡相同，我總是礙于情面，只“蜻蜓點(diǎn)水”般地提醒，沒有把自己放在管理者的角色，沒有采用靈活的手段督促落實(shí)，結(jié)果導(dǎo)致威信降低。等到后期真正想狠抓管理時(shí)才發(fā)現(xiàn)為時(shí)已晚，重拾起來很困難。所以在工作上必須有原則有底線，不能有做“老好人”的想法。另外，自身作風(fēng)必須過硬。排長(zhǎng)身為“兵頭將尾”，與戰(zhàn)士們最親近。不管大事小事，排長(zhǎng)要求戰(zhàn)士們做到的自己首先要做到，只有在訓(xùn)練生活中走近他們，才能聽到他們真實(shí)的心聲。
火箭軍某旅排長(zhǎng)王釋頡：如何成為一名優(yōu)秀的排長(zhǎng)，這是大多數(shù)軍校學(xué)員畢業(yè)時(shí)都會(huì)思考的問題。當(dāng)新排長(zhǎng)這半年，我有幾點(diǎn)很深的感悟。一是從“當(dāng)兵”到“帶兵”，要主動(dòng)扛起應(yīng)有的責(zé)任。剛到連隊(duì)沒多久，我就跟隨單位進(jìn)行為期2天的百公里徒步拉練，負(fù)責(zé)收容組工作。第二天，在大家都疲憊不堪的情況下，我克服身體不適，一路鼓勵(lì)落后的戰(zhàn)友跟上隊(duì)伍，他們的信任也讓我對(duì)干部的責(zé)任有了更多的認(rèn)識(shí)。二是尊重戰(zhàn)友，虛心請(qǐng)教。老班長(zhǎng)們是連隊(duì)的“財(cái)富”。初到連隊(duì)，我的很多工作都是在他們的幫帶下完成，要虛心向他們請(qǐng)教。三是自我加壓，提高標(biāo)準(zhǔn)。在新排長(zhǎng)集訓(xùn)中，我發(fā)現(xiàn)大家各有所長(zhǎng)，有了一種不能落伍掉隊(duì)的緊迫感。
作為改革重塑后首批少尉軍官，未來的“星”光要靠我們自己的奮斗去點(diǎn)亮。鼓足干勁，才能夯實(shí)“官之初”的思想和能力素質(zhì)基礎(chǔ)。
火箭軍某旅排長(zhǎng)徐坐泰：我成長(zhǎng)于基層，經(jīng)歷了軍校4年的寒窗苦讀，再次回到基層，并以一名少尉排長(zhǎng)的身份扎根于此。在崗位上幾個(gè)月的摸爬滾打，我感到現(xiàn)在的基層與以往相比發(fā)生很大的變化，部隊(duì)備戰(zhàn)打仗的導(dǎo)向更加鮮明，對(duì)干部能力素質(zhì)的要求更加突出。因此，系好干部生涯的第一?？圩樱枰趲讉€(gè)方面努力。一是放低姿態(tài)，把自己當(dāng)成一張白紙，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向戰(zhàn)士學(xué)習(xí)。二是明確定位，瞄準(zhǔn)自己未來發(fā)展的方向，無論是軍事工作、政治工作還是專業(yè)技術(shù)，都要扎實(shí)學(xué)習(xí)、努力掌握。三是時(shí)刻保持求知欲。時(shí)代在進(jìn)步，不主動(dòng)學(xué)習(xí)就會(huì)落后于時(shí)代，適應(yīng)不了部隊(duì)建設(shè)和發(fā)展的步伐，無法成為一名合格的基層指揮員。
火箭軍某旅排長(zhǎng)楊玉輝：6年來，我實(shí)現(xiàn)了從義務(wù)兵到學(xué)員再到軍官的轉(zhuǎn)變。其間，我經(jīng)歷了新訓(xùn)之難、考學(xué)之苦，但始終信念堅(jiān)定，希望能在軍旅路上走得更遠(yuǎn)。
從“兵之初”到“官之初”，不單是身份的轉(zhuǎn)變，更是思想的轉(zhuǎn)變。一是改變視角，看問題、辦事情的站位要高，態(tài)度要正，想戰(zhàn)士所想，憂領(lǐng)導(dǎo)所憂。二是提升能力，不放過任何一個(gè)提升自己的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。三是以情帶兵，用真理說服人，用真情感染人，用真實(shí)打動(dòng)人，將心比心，就會(huì)有事半功倍的效果。
火箭軍某旅排長(zhǎng)王新杰：任職新排長(zhǎng)的半年時(shí)間里，我感觸最深的兩個(gè)字就是“勤”和“謙”，用好這兩個(gè)字，才能當(dāng)好一名新排長(zhǎng)。“勤”是勤快，凡事沖在前、干在前更要想在前，不能怕苦怕累?！爸t”是謙遜，善于學(xué)習(xí)。基層班長(zhǎng)骨干普遍兵齡較長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)豐富，無論是帶兵經(jīng)驗(yàn)還是專業(yè)問題，多向他們虛心求教，遇事多征求意見建議，才能贏得大家的尊重，縮短崗位適應(yīng)期。
（來源：“中國(guó)火箭軍”微信公眾號(hào)，陳世鋒、鄭 義整理，漫畫：劉宏瑞）